Fördervereinspreis für herausragende Diplomarbeit: Jim Gerschwitz ausgezeichnet

Wissenschaftliche Auszeichnung im Rahmen des Wissenschaftsjahres

Im Rahmen der feierlichen Eröffnung des Wissenschaftsjahres 2026/27 der Hochschule Zittau/Görlitz wurde Jim Marlin Gerschwitz für seine ausgezeichnete Diplomarbeit gewürdigt. Die Veranstaltung wurde von Prof. Dr. Sophia Keil, Prorektorin für Forschung, Transfer und Internationalisierung, eröffnet.

Mit dem Preis des Fördervereins werden herausragende studentische Leistungen der Fakultäten der Hochschule Zittau/Görlitz ausgezeichnet. Für die Fakultät Wirtschaftswissenschaften und Wirtschaftsingenieurwesen fiel die Wahl auf Jim Gerschwitz, Absolvent des Studiengangs Wohnungs- und Immobilienwirtschaft.

Seine Diplomarbeit trägt den Titel:

„Transformation der Risikokultur im Kontext der Fachlosvergabe: Eine verhaltensökonomische Analyse von Steuerungsmechanismen im komplexen Hochbau durch integrale Projektabwicklungsmodelle“

Ein drängendes Thema der Bauwirtschaft

Mit seiner Arbeit greift Gerschwitz eine Problematik auf, die für komplexe Bauvorhaben zunehmend an Bedeutung gewinnt: Wie wirken sich Vertragsstrukturen, Risikoallokation und wirtschaftliche Anreize auf das tatsächliche Verhalten der Projektbeteiligten aus?

Bauprojekte sind durch eine Vielzahl voneinander abhängiger Akteure, hohe technische und organisatorische Schnittstellendichten sowie Unsicherheiten geprägt. Gerade bei komplexen Hochbau- und Bestandsprojekten lassen sich nicht sämtliche Randbedingungen bereits zu Projektbeginn vollständig bestimmen. Traditionelle Projektabwicklungsmodelle treffen damit zunehmend auf Situationen, in denen klassische, vorwiegend auf eindeutige Leistungsabgrenzung und Risikozuordnung ausgerichtete Steuerungsmechanismen an Grenzen geraten können.

Gerschwitz untersucht deshalb nicht lediglich, welches Projektabwicklungsmodell formal besser erscheint, sondern stellt eine wesentlich grundlegendere Frage: Welches Verhalten macht die jeweilige Vertrags- und Anreizstruktur wahrscheinlich?

Diese Perspektive bildet einen besonderen wissenschaftlichen Beitrag seiner Arbeit.

Von der Risikoverteilung zur Risikokultur

Ein Schwerpunkt der Diplomarbeit liegt auf der Entwicklung eines eigenen konzeptionellen Modells zur Beschreibung von Risikokultur in Bauprojekten. Dabei werden unter anderem Nachtragsgeschehen, Konfliktdynamik, Transparenz, Kollaboration und der Umgang mit Fehlern als beobachtbare Indikatoren herangezogen.

Die Arbeit verbindet hierzu Erkenntnisse aus Baubetrieb und Immobilienwirtschaft mit Ansätzen der Neuen Institutionenökonomik, der Verhaltensökonomie und der Komplexitätsforschung.

Die zentrale Erkenntnis: Konflikte in Bauprojekten sind nicht ausschließlich als individuelles Fehlverhalten einzelner Beteiligter zu verstehen. Vertrags- und Governance-Strukturen können bestimmte Verhaltensweisen systematisch begünstigen – beispielsweise Absicherung, Informationszurückhaltung oder die Konzentration auf eigene wirtschaftliche Interessen. Umgekehrt können geeignete Anreizstrukturen kooperatives Verhalten wahrscheinlicher machen.

Integrale Projektabwicklung als Alternative

Im zweiten Schwerpunkt untersucht Gerschwitz die integrale Projektabwicklung als Alternative zu etablierten Modellen.

Dabei werden Bauherr, Planende und wesentliche ausführende Unternehmen frühzeitig zusammengeführt. Gemeinsame Projektziele, transparente Kalkulation, abgestimmte Zielkosten und gemeinsame Chancen-Risiko-Mechanismen sollen dazu beitragen, Einzelinteressen stärker mit dem Projekterfolg zu verbinden.

Die Arbeit kommt jedoch ausdrücklich nicht zu dem vereinfachten Ergebnis, dass integrale Projektabwicklung grundsätzlich das bessere Modell sei.

Vielmehr zeigt Gerschwitz, dass die Wahl des geeigneten Projektabwicklungsmodells von der Komplexität und insbesondere von der Bestimmbarkeit des Bausolls abhängt. Bei gut vorhersehbaren und klar strukturierbaren Projekten können etablierte Modelle weiterhin zweckmäßig sein. Mit steigender Unsicherheit, zunehmenden Abhängigkeiten und nicht vollständig vorab bestimmbaren Lösungen gewinnen hingegen kooperative und adaptive Steuerungsmechanismen an Bedeutung.

Gerade diese differenzierte Betrachtung verleiht der Arbeit besondere wissenschaftliche Qualität.

Wissenschaft und Praxis miteinander verbunden

Die Diplomarbeit verbindet theoretische Modellbildung mit einer praxisnahen Fallvignette und einer expertengestützten Plausibilisierung. Gleichzeitig werden internationale Erfahrungen mit integralen Projektabwicklungsformen sowie die vergabe- und haushaltsrechtlichen Rahmenbedingungen des öffentlichen Bauens in Deutschland untersucht.

Damit reicht die Arbeit deutlich über eine rein theoretische Betrachtung hinaus. Aus den wissenschaftlichen Ergebnissen werden konkrete Handlungsempfehlungen für öffentliche Auftraggeber abgeleitet – von der Wahl des Projektabwicklungsmodells über die Bedarfsklärung und Vergütungsstruktur bis hin zur Sicherung kooperativen Verhaltens während der Projektdurchführung.

Die Diplomarbeit wurde von V.-Prof. Lars Klitzke als Erstbetreuer und Prof. Dr. rer. pol. Ingo Cassack als Zweitbetreuer wissenschaftlich begleitet.

Anerkennung einer herausragenden studentischen Leistung

Mit der Auszeichnung würdigt der Förderverein eine Diplomarbeit, die wissenschaftliche Eigenständigkeit, interdisziplinäre Analyse und hohe Praxisrelevanz miteinander verbindet.

Die Arbeit zeigt zugleich, welches Potenzial in der wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit den aktuellen Herausforderungen der Bau- und Immobilienwirtschaft liegt: Technische Lösungen allein reichen für komplexe Bauvorhaben nicht aus. Ebenso entscheidend sind geeignete Organisations-, Vertrags- und Anreizstrukturen sowie die Frage, wie Menschen innerhalb dieser Strukturen zusammenarbeiten.